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MANAGEMENT DES ACTIVITES

Manager de projet :

Comment faire collaborer une équipe transverse ?

Vos ressources sont partagées sur différents postes, les équipes travaillent en silo, d’un service à l’autre les priorités sont différentes, et pourtant l’échéance approche, alors vous vous demandez :

« Comment impliquer l’équipe sur un objectif projet ? »

Objectif : Conduite du projet : de l’idée à la réalisation ; recrutement de son équipe projet, rôle et responsabilité de chacun ; planifier, piloter et réguler ; communiquer efficacement ; gestion du temps et des priorités.

2 jours : 1 400 € HT Pré requis : expérience en management

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Chef de projet occasionnel

Qu’est-ce que le management de projet ? quel est le rôle du chef de projet ? comment conduire le projet efficacement ?

Objectif : Analyse fonctionnel du besoin au cahier des charges ; analyse des phases stratégiques de la conduite du changement, des processus, procédures et du périmètre du projet (impliquer les hiérarchies, les parties prenantes et leurs responsabilités, organiser la réunion de lancement…) ; maîtrise, planification et contrôle du projet ; suivi des risques, reporting et communication.

2 jours : 1 400 € HT Pré requis : aucun

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Assistant en Gestion de Projet

Seconder efficacement le chef de projet

Objectif : Comprendre la notion de projet et son cadre ; maîtriser les outils de pilotage ; planifier, contrôler et suivre le projet ; assurer la communication autour du projet et évaluer le résultat.

2 jours : 1 250 € HT Pré requis : aucun