Vos ressources sont partagées sur différents postes, les équipes travaillent en silo, d'un service à l'autre les priorités sont différentes, et pourtant l'échéance approche, alors vous vous demandez : "Comment impliquer l'équipe sur un objectif projet ?"
Objectif : Concilier et conjuguer analyse factuelle et analyse systémique.
Durée : 2 jours
Prix : 1 400 € HT (1 680 € TTC)
Conduite de projets : de l’idée à la réalisation
Qu’est-ce qu’un projet ?
Finalité et complexité d’un projet
Les conditions d’échec d’un projet
Les conditions de réussite d’un projet
La responsabilité en gestion de projet
Rôle et responsabilité du leader
Rôle et responsabilité des pilotes
Rôle est responsabilité de l’équipe projet
Planifier, piloter et réguler
Concilier planification et flexibilité
Outils de planification et de gestion
Différencier perfectionnisme et efficacité
Les complémentarités au service d’une livraison efficace
La communication pour une efficacité d’action
Les outils simples qui font gagner du temps
Savoir communiquer avec tous types de profils
Ses incompréhensions qui font capoter les projets
Gérer son temps, ses priorités sur un projet
