PRODUCTION

La fonction production est au cœur de l’activité de l’entreprise. 

La production industrielle est soumise à des objectifs liés aux besoins de l’entreprise et du marché. Son amélioration continue vise l’optimisation de la production grâce à l’équilibre entre les moyens humains, financiers, matériels… Quelles que soient les spécificités du secteur d’activité, sa performance se mesure par les indicateurs de productivité, qualité, de coûts et de délais.

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Lean Manufacturing

Objectif : Cerner les défis de l'entreprise, identifier ses forces et ses faiblesses, devenir une entreprise WCN ( World Class Manufacturing), avoir une culture de l'amélioration continue, connaitre les principaux utils du lean (JIT, 5S, KANBAN, les 8 Gaspillages-MUDA, KPI, SMED, PDCA, POKA YONE...), être acteur du changement, former son personnel, mettre en place la réussite de son projet.

3 jours : 1 750 € HT

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Techniques de Gestion de Production

Objectif : Identifier les différents flux de production (les temps techniques), analyser les quantités économiques VS besoin, définir le processus (changer de modèle), réduire les délais, intégrer les outils du Lean (Kaizen, JIT, 5S, les 8 gaspillages, PDCA...), élaborer son plan d'action, se fixer des objectifs (KPI), mesurer la progression.

3 jours : 1 750 € HT

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Stratégie d'Entreprise

Objectif : Du projet à la réalisation, définir sa vision d'entreprise, élaborer la bonne stratégie, rédiger son business plan, se fixer des objectifs en ligne avec la stratégie, définir les bons indicateurs, élaborer un tableau de bord, définir son compte d'exploitation prévisionnel, suivi/progression.

2 jours : 1 450 € HT

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Conduite du Changement

(L'amélioration continue)

Objectif : Pourquoi changer ? Etes-vous une entreprise "dinosaure", l'amélioration continue comme culture d'entreprise, le management du changement (PDCA), la résistance au changement, l'analyse du processus (progrès individuels), les gisements d'amélioration, se fixer de nouveaux objectifs.

2 jours : 1 400 € HT

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Identification de la non-qualité dans l'entreprise

(La Qualité Totale)

Objectif : Les défis de l'Entreprise, qu'est ce que la qualité ? les différents éléments de la qualité, élaborer un projet qualité Total (TQM), les 8 gaspillages (MUDA), analyse du processus (détecter la non-qualité), le coût de la non qualité, éliminer le gaspillage, objectifs et mesure de progression.

3 jours : 1 750 € HT